Analisi aziendale approfondita del business: Avviamo il nostro percorso con una scrupolosa analisi della vostra azienda, identificando punti di forza, aree di miglioramento e opportunità di crescita. Attraverso interviste e analisi dettagliate, otteniamo una visione chiara della vostra posizione nel contesto aziendale.
In che modo? Conduco un’analisi SWOT per delineare chiaramente le vostre forze, debolezze, opportunità e minacce, fornendo un quadro completo della vostra posizione di mercato.
Pianificazione strategica personalizzata: Sviluppo piani strategici su misura, tenendo conto delle vostre aspirazioni a lungo termine e delle dinamiche di mercato attuali. Vi assisto nella definizione di obiettivi chiari e sviluppo di strategie pratiche per raggiungerli.
In che modo? Creo un piano dettagliato con obiettivi misurabili, azioni chiave e indicatori di successo, guidando la vostra azienda verso il successo.
Internazionalizzazione e Global Expansion: Per le aziende orientate all’espansione globale, offro consulenza specializzata sull’internazionalizzazione. Vi guido attraverso le complessità dell’espansione internazionale, dalla ricerca di nuovi mercati alla gestione delle esigenze logistiche e regolamentari.
In che modo? Identifico nuovi mercati target, valuto la competitività locale e vi assisto nella creazione di strategie di ingresso efficaci.
Ottimizzazione dei Processi Operativi: Esamino i vostri processi operativi per identificare inefficienze e implementare soluzioni che migliorano l’efficacia e riducono i costi. Dall’automazione delle attività ripetitive all’ottimizzazione della catena di approvvigionamento, lavoriamo insieme per rendere la vostra azienda più efficiente.
In che modo? Introduco nuovi strumenti digitali per semplificare le operazioni quotidiane, migliorando la produttività e riducendo i tempi di attesa.
Gestione del cambiamento: La crescita aziendale spesso richiede cambiamenti significativi. Vi supporto nella gestione del cambiamento, garantendo una transizione senza intoppi. Inoltre, fornisco programmi di sviluppo del personale per potenziare le vostre risorse chiave.
In che modo? Organizzo sessioni di formazione aziendale, sviluppando competenze chiave per affrontare le sfide future.
Formazione Aziendale per Imprenditori: Offro servizi di formazione su misura per gli imprenditori, coprendo tematiche cruciali come controllo di gestione, analisi dei costi, progettazione di Business Plan, rapporti con istituti di credito e gestione finanziaria. La formazione è progettata per essere pratica e orientata ai risultati.
In che modo? Conduco corsi su come ottimizzare la gestione economica e finanziaria e implementare strategie di controllo di gestione.
Progetto Orientamento Giovani: Interventi formativi organizzati a favore degli studenti delle scuole di II grado superiore, durante i quali il gruppo analizza un’idea imprenditoriale dagli stessi presentata sotto forma di business plan.
In che modo? Durante gli incontri vengono analizzati tra le altre cose: il ruolo dell’imprenditore, l’idea d’impresa, la forma giuridica più adatta a realizzarla, la ricerca delle fonti di finanziamento, l’avvio, la gestione, la concorrenza, il piano economico finanziario, le eventuali agevolazioni regionali/ nazionali disponibili.
Progetto Incubatore d’impresa: Interventi di supporto personalizzato a favore di aspiranti imprenditori che intendono avviare una nuova impresa.
In che modo? Incontri dedicati alla comprensione del percorso che porta alla redazione di un piano d’impresa e delle modalità di valutazione della fattibilità economico finanziaria di un progetto imprenditoriale, per consentire agli aspiranti imprenditori di tener aggiornato il documento ogniqualvolta lo scenario all’interno dell’azienda o le condizioni esterne dovessero mutare.
Temporary Management: soluzione rapida ed efficace per affrontare una sfida aziendale critica o per implementare un progetto strategico.
In che modo? servizio flessibile e su misura che mette a disposizione delle aziende manager esperti e altamente qualificati per affrontare situazioni temporanee di emergenza, di cambiamento, di passaggio generazionale o di crescita, con l’obiettivo di risolvere problemi specifici o guidare progetti chiave per un periodo di tempo determinato.
